從Glory Days(輝煌的過去) 到「Generation Screwed」（倒楣的一代）
實踐才是永恆的（Practice makes permanent.）
打破思惟障礙（think out of the box） <朝霆公司CEO兼茶水部主管。謝霆鋒>
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如今景氣倒退到10年前的現實，我們除了咬牙苦撐之外，還要多多充實自我。
學習專業知識，體會經濟環境，推敲國際趨勢，投資自我，掌握未來。
學習成功者的精神，而不是走他們走過的路，因為路一開闊，競爭者就多，在前頭的占有優勢。
找沒人走過的路，嘗試失敗，體認艱苦，跨越門檻，才有可能有成功的希望。
在身邊的人會一直替換，這就是人生，好的人才會留在好的制度，好的方向會讓人更努力。
不停的修正方向，會讓人無所適從，但改變是必需的，流動是帶動經濟的必要條件。
你很難改變潮流，因為人們積習已久，但你可以製造潮流，潮起潮落，也是人生。
2012年7月31日 星期二
2012年7月30日 星期一
2012年7月29日 星期日
2012/07/30 滿招損，謙受益
“滿招損，謙受益，時乃天道”《尚書﹒大禹謨》
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藏巧于拙，用晦而明，寓清于濁，以屈為伸， 真涉世之一壺，藏身之三窟也。<菜根譚>
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藏巧于拙，用晦而明，寓清于濁，以屈為伸， 真涉世之一壺，藏身之三窟也。<菜根譚>
“中流失船，一壺千金。貴賤無常，時物使然。” 《冠子。學問》
馮諼曰：「狡兔有三窟，僅得免其死耳。今君有一窟，未得高枕而臥 也。請為君復鑿二窟。」
《戰國策．齊策四。高枕無憂》
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老子：「大成若缺，其用不敝；大盈若沖，其用不窮。」是乃大智若愚。
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驕傲是一時，那一瞬間便可能露出破綻，讓人看透，讓人厭惡。
謙虛要一世，整個人生都要能韜光養晦，讓人探究，讓人尊重。
樹大招風，愈是顯著的目標，愈是容易遭受矚目與攻擊。
謀士朱升為朱元璋獻策；「高築牆，廣積糧，緩稱王」
高築牆，是指腳下要有塊根據地，然後厚基實力。驕傲是一時，那一瞬間便可能露出破綻，讓人看透，讓人厭惡。
謙虛要一世，整個人生都要能韜光養晦，讓人探究，讓人尊重。
樹大招風，愈是顯著的目標，愈是容易遭受矚目與攻擊。
謀士朱升為朱元璋獻策；「高築牆，廣積糧，緩稱王」
廣積糧，是招兵買馬，廣納賢良。
緩稱王，不要出鋒頭，成為眾矢之的，趁機蓄積力量。
朱元璋都依造辦理，最後才能開創大明王朝。
要讓人在意氣風發時不驕傲，是很困難的，當你覺得一切的努力有了代價，事業頗具規模，
這如日中天的一切，能不讓你為自己慶賀的嗎?
當你慶賀的開端，就是你崩潰的序曲，你的自信就是混亂的前奏，你的衝勁就是失敗的動力。
你的責備是破滅的隱憂。
疾風知勁草，身段柔軟才能處事圓融，才能生存下來。
2012年7月26日 星期四
2012/07/26 與眾不同
”東漢·王充《論衡》：“故富貴之家，役使奴童，育養牛馬，必有與眾不同者矣。”
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<年薪百萬餐飲長。簡子凱>職涯心得：
1. 擴大與競爭者間的門檻
2. 將不同元素做混搭式的創意
3. 以消費者的口味為師
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對於消費折而言，遇到相同品質時，選的當然是價格較低的。
若為求好的利潤，就必須學習更高等的技術，提高品質，讓顧客願意消費。
隨著時代的進步，單調與一成不變，會讓消費者厭煩，減低消費意願。
必須求新求變，刺激顧客的感覺，讓他們覺得產品多樣有變化，才會願意購買。
求新求變，必須有策略，不受歡迎的變化必須淘汰或減少製作，顧客的意見必須聆聽。
符合顧客需求，才能增交銷售與利潤。
特價，也許是短期刺激的手段，但也無不可，周年慶、假日特惠、會員卡，都是抓住客源的方法。
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<年薪百萬餐飲長。簡子凱>職涯心得：
1. 擴大與競爭者間的門檻
2. 將不同元素做混搭式的創意
3. 以消費者的口味為師
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對於消費折而言，遇到相同品質時，選的當然是價格較低的。
若為求好的利潤，就必須學習更高等的技術，提高品質，讓顧客願意消費。
隨著時代的進步，單調與一成不變，會讓消費者厭煩，減低消費意願。
必須求新求變，刺激顧客的感覺，讓他們覺得產品多樣有變化，才會願意購買。
求新求變，必須有策略，不受歡迎的變化必須淘汰或減少製作，顧客的意見必須聆聽。
符合顧客需求，才能增交銷售與利潤。
特價，也許是短期刺激的手段，但也無不可，周年慶、假日特惠、會員卡，都是抓住客源的方法。
2012年7月25日 星期三
2012/07/25 忠恕之道
論語衛靈公篇載，子貢問：「有一言而可以終身行之者乎？」孔子回答說：「其恕乎。」
里仁篇載曾參解釋孔子「吾道一以貫之」的話說：「夫子之道，忠恕而已矣。」
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論語衛靈公篇云：「子曰，其恕乎。己所不欲，勿施於人。」
雍也篇云：「夫仁者，己欲立而立人，己欲達而達人，能近取譬，可說仁之方也已。」
大學云：「是故 君子有諸己而后求諸人，無諸己而后非諸人，所藏乎身不恕，而能喻諸人者，未之有也。」
中庸云：「忠恕違道不遠，施諸己而不願，亦勿施於人。」
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朱熹「盡己之心為忠，推己及人為恕。」
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大學云：「所惡於上，毋以使下，所惡於下，毋以事上；所惡於前，毋以先後，所惡於後，毋以從前；所惡於右，毋以交於左，所惡於左，毋以交於右；此之謂絜矩 之道。」
中庸又云：「君子之道四，丘未能一焉：所求乎子以事父，未能也；所求乎臣以事君，未能也；所求乎弟以事兄，未能也；所求乎朋友，先施之，未能 也。」
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盡自己的全力，常常爆肝的現代人都可以做到，甚自到燈枯油近的地步了。
為別人著想，確是不常發生，人們明哲保身的想法，各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。
這個現象是詐騙集團所造成的，假車禍、金光黨，都利用人性的弱點，到最後人們都不相信其他人了，又怎麼會替人著想。
發生事情時，每個人都想撇清責任，深怕背上罪過，而後被迫退場。
但事情最終還是要解決，自己也可能被派往支援補洞。賞罰需分明，功過人自知。
為別人著想，其實等於對自己著想，因為你預防了災害的發生，別人也會感謝你，對自我與團體都是一件好事。
里仁篇載曾參解釋孔子「吾道一以貫之」的話說：「夫子之道，忠恕而已矣。」
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論語衛靈公篇云：「子曰，其恕乎。己所不欲，勿施於人。」
雍也篇云：「夫仁者，己欲立而立人，己欲達而達人，能近取譬，可說仁之方也已。」
大學云：「是故 君子有諸己而后求諸人，無諸己而后非諸人，所藏乎身不恕，而能喻諸人者，未之有也。」
中庸云：「忠恕違道不遠，施諸己而不願，亦勿施於人。」
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朱熹「盡己之心為忠，推己及人為恕。」
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大學云：「所惡於上，毋以使下，所惡於下，毋以事上；所惡於前，毋以先後，所惡於後，毋以從前；所惡於右，毋以交於左，所惡於左，毋以交於右；此之謂絜矩 之道。」
中庸又云：「君子之道四，丘未能一焉：所求乎子以事父，未能也；所求乎臣以事君，未能也；所求乎弟以事兄，未能也；所求乎朋友，先施之，未能 也。」
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盡自己的全力，常常爆肝的現代人都可以做到，甚自到燈枯油近的地步了。
為別人著想，確是不常發生，人們明哲保身的想法，各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。
這個現象是詐騙集團所造成的，假車禍、金光黨，都利用人性的弱點，到最後人們都不相信其他人了，又怎麼會替人著想。
發生事情時，每個人都想撇清責任，深怕背上罪過，而後被迫退場。
但事情最終還是要解決，自己也可能被派往支援補洞。賞罰需分明，功過人自知。
為別人著想，其實等於對自己著想，因為你預防了災害的發生，別人也會感謝你，對自我與團體都是一件好事。
2012年7月19日 星期四
2012/07/20 大處著眼 小處著手
“移風易俗，是一個歷史時期的任務，必須大處著眼，小處著手。”< 李欣《潛移默化》>
成語解釋 大處：事物的主要部分；著眼：觀察。既要從長遠觀點去考慮問題，也要從具體事情去做。
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「大丈夫行事，論是非，不論利害；論逆順，不論成敗；論萬世，不論一生，志之所在，氣亦隨之。」 【南宋謝枋得《與李養吾書》】
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在上位者，需要確立方向，再畫分工作給底下的人，告訴底下的人，每項工作的目標與目的。
在下位者，需要克盡本份，再尋求方向讓自己進步，宣告確立目標，小心檢驗每一步的成果。
方向確立，做事便可以計畫，按照計畫走不一定順利，但是有紀律，可以檢視進度。
方向錯誤，進行時可能出錯，便要審查計畫，重新規劃，調整方向，重新出發。
方向不明，便是無頭蒼蠅，到處碰壁，若稍有突破，下一步可能無法邁進，若毫無進步，士氣會蕩然無存。
方向也須多年經驗培養，也需常常修改，與時俱進，不要好高騖遠，不可閉門造車。
自己的方向，團隊的方向，部門的方向，公司的方向，產業的方向，國家的方向，世界的方向。
不同層面，都可以去想像，工作投資都有用，但是有錯就要修正，不然會白走冤枉路。
成語解釋 大處：事物的主要部分；著眼：觀察。既要從長遠觀點去考慮問題，也要從具體事情去做。
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「大丈夫行事，論是非，不論利害；論逆順，不論成敗；論萬世，不論一生，志之所在，氣亦隨之。」 【南宋謝枋得《與李養吾書》】
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在上位者，需要確立方向，再畫分工作給底下的人，告訴底下的人，每項工作的目標與目的。
在下位者，需要克盡本份，再尋求方向讓自己進步，宣告確立目標，小心檢驗每一步的成果。
方向確立，做事便可以計畫，按照計畫走不一定順利，但是有紀律，可以檢視進度。
方向錯誤，進行時可能出錯，便要審查計畫，重新規劃，調整方向，重新出發。
方向不明，便是無頭蒼蠅，到處碰壁，若稍有突破，下一步可能無法邁進，若毫無進步，士氣會蕩然無存。
方向也須多年經驗培養，也需常常修改，與時俱進，不要好高騖遠，不可閉門造車。
自己的方向，團隊的方向，部門的方向，公司的方向，產業的方向，國家的方向，世界的方向。
不同層面，都可以去想像，工作投資都有用，但是有錯就要修正，不然會白走冤枉路。
2012年7月16日 星期一
2012/07/17 適者生存
「生存，就是你必須要找到一個戰場，這個戰場要小到足以守得住，」
<有的放矢行動行銷公司（Vpon）執行長吳詣泓>
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你的職位多高，並不是最重要的，你能待多久才是重要的。
代表你可以存活下來，學習經驗，擁有實務，細水長流。
創業維艱，守成不易。
保持在高水位才是需耗費心力的，如只是滿足一時的高點，便自得意滿。
等待的只有毀滅的結果。
如履薄冰，競競業業，留有餘地，緩步成長。
<有的放矢行動行銷公司（Vpon）執行長吳詣泓>
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你的職位多高，並不是最重要的，你能待多久才是重要的。
代表你可以存活下來，學習經驗，擁有實務，細水長流。
創業維艱，守成不易。
保持在高水位才是需耗費心力的，如只是滿足一時的高點，便自得意滿。
等待的只有毀滅的結果。
如履薄冰，競競業業，留有餘地，緩步成長。
2012年7月13日 星期五
2012年7月12日 星期四
「七少八多」、三想法、5S
「七少八多」的基本概念：
七少：少油、少鹽、少糖、少加工、少外食、少魚肉、少便宜。
八多：多天然、多蔬果、多穀豆、多喝水、多運動、多大笑、多感恩、多祈禱。
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「斷、捨、離」的想法：
斷了這念頭，讓它沒機會進入身體。
捨，原來愛吃冰淇淋、垃圾食物，經過了解、反省，能夠捨去不吃。
離，離開不適合的、會讓人生病的環境和習慣，給身體重新開始的機會。
-----------------------------
五Ｓ：
一、慎選（Selection）二、少量（Small）三、簡單（Simple）四、慢（Slow）五、微笑（Smile）
<台北醫學大學公衛系教授。韓柏檉>
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從以上的健康法則，也能想到處世的法則。
七少：少油、少鹽、少糖、少加工、少外食、少魚肉、少便宜。
八多：多天然、多蔬果、多穀豆、多喝水、多運動、多大笑、多感恩、多祈禱。
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「斷、捨、離」的想法：
斷了這念頭，讓它沒機會進入身體。
捨，原來愛吃冰淇淋、垃圾食物，經過了解、反省，能夠捨去不吃。
離，離開不適合的、會讓人生病的環境和習慣，給身體重新開始的機會。
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五Ｓ：
一、慎選（Selection）二、少量（Small）三、簡單（Simple）四、慢（Slow）五、微笑（Smile）
<台北醫學大學公衛系教授。韓柏檉>
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從以上的健康法則，也能想到處世的法則。
七少可說是讓我們降低對食物的慾望，外加不要貪小便宜。
八多事多健康，多運動，多正向思考。
對錯誤，不好的要做個了斷，別讓他們在纏你。
捨去犯錯的自己，重新面對自己，正向思考，從錯誤中學習。
離開不好的環境，它會傷害你的身心，改善環境就是善待自己。
謹慎選擇事物，別對自己負擔過大，一步一步的穩穩前進，快樂的學習。
2012年7月10日 星期二
2012/07/11 傻人有傻福
天分不重要，因為我也沒有天分。專業需要的是努力，不是天分。<吳寶春 。2010歐式麵包組世界冠軍>
傻傻的，只有靠不斷努力，才能有所成就。<吳寶春>
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智商並不是評斷一個人是否成功的標準。
傻是認為別人懂得比你少，反應比你慢，忘的比你快。
不代表他經驗比你少、人脈比你少、財力比你少、布局比你小。
說自己傻，代表對自己的自卑，也看到自己進步的方向，也產生自我學習的動力。
自信是用自己的努力累積出來的，不曾努力的信心稱做自大。
要時時警惕自己，不斷的努力，有許多人已在我們前頭，後面的一下就會超前我們。
真正傻的人是不知道自己的目標的人，他不知所措，只能停滯不前。
真正傻的人是以為自己已經封頂的人，他自以為是，不只停滯不前，還輕視其他人。
當個聰明人，態度謙虛，怒力不懈，學習別人的長處，才能到達學識淵博的境界。
傻傻的，只有靠不斷努力，才能有所成就。<吳寶春>
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智商並不是評斷一個人是否成功的標準。
傻是認為別人懂得比你少，反應比你慢，忘的比你快。
不代表他經驗比你少、人脈比你少、財力比你少、布局比你小。
說自己傻，代表對自己的自卑，也看到自己進步的方向，也產生自我學習的動力。
自信是用自己的努力累積出來的，不曾努力的信心稱做自大。
要時時警惕自己，不斷的努力，有許多人已在我們前頭，後面的一下就會超前我們。
真正傻的人是不知道自己的目標的人，他不知所措，只能停滯不前。
真正傻的人是以為自己已經封頂的人，他自以為是，不只停滯不前，還輕視其他人。
當個聰明人，態度謙虛，怒力不懈，學習別人的長處，才能到達學識淵博的境界。
2012年7月8日 星期日
2012/07/09 十年寒窗無人問，一舉成名天下知。
【出處】劉祁‧歸潛志：「古人謂十年寒窗下無人問，一舉成名天下知。」
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俗話說:【考得上的是績優股，落榜的是雞屁股。】
擠進國考窄門，會以為拿到鐵飯碗，面對的是效率不彰，責任沒人要扛。
但不能否認，福利非常的好，雖然薪水緩步成長，但是周邊福利可以說是包山包海。
包括旅遊補助，績效獎金，花納稅人的錢都不手軟，希臘就是最好的榜樣。
考試本著的是公平的原則，但實行已久的規則，就衍生出教戰守則。
補教業荷包滿滿，學子克苦讀書，家長讓孩子以此為目標，沒有創新，沒有想法，只有上榜。
以國家資源，選取賢才，給予高官厚祿，可說是輕而易舉。
但人民為何越來越不尊重那些官員，反而怨聲載道，說明了人民看不到自己的未來。
在現實的旋渦中載浮載沉，被金錢所遮住雙眼，不停的向前，雖然前途昏暗也趨之若鶩。
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俗話說:【考得上的是績優股，落榜的是雞屁股。】
擠進國考窄門，會以為拿到鐵飯碗，面對的是效率不彰，責任沒人要扛。
但不能否認，福利非常的好，雖然薪水緩步成長，但是周邊福利可以說是包山包海。
包括旅遊補助，績效獎金，花納稅人的錢都不手軟，希臘就是最好的榜樣。
考試本著的是公平的原則，但實行已久的規則，就衍生出教戰守則。
補教業荷包滿滿，學子克苦讀書，家長讓孩子以此為目標，沒有創新，沒有想法，只有上榜。
以國家資源，選取賢才，給予高官厚祿，可說是輕而易舉。
但人民為何越來越不尊重那些官員，反而怨聲載道，說明了人民看不到自己的未來。
在現實的旋渦中載浮載沉，被金錢所遮住雙眼，不停的向前，雖然前途昏暗也趨之若鶩。
2012年7月5日 星期四
2012年7月4日 星期三
「日本正宗妖怪樂園GeGeGe鬼太郎的妖怪樂園 6/29-10/14台中文化創意產業園區邀您一同來探險!! 」
CAUTION! ENJOY your summer!
新聞最大條：
日本正宗妖怪樂園 GeGeGe鬼太郎的妖怪樂園
6/29-10/14 台中文化創意產業園區
邀您一同來探險!!
6/29-10/14 台中文化創意產業園區
邀您一同來探險!!
到遠傳網路門市HTC手機限時下殺，門號自由選再享折扣
CAUTION! Technology change with the passing day.
新聞最大條：
到遠傳網路門市HTC手機限時下殺，
門號自由選再享折扣
門號自由選再享折扣
2012年7月3日 星期二
2012/07/04 故步自封
“昔有學步於邯鄲者，曾未得其仿佛，又複失其故步，遂匍匐而歸耳。《漢書·敘傳上》
【釋義】：故：舊；故步：舊時行步之法，引伸為舊法；封：限制在一定的範圍內。比喻守著老一套，不求進步。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
工作上已遇到瓶頸，沒有堆積如山的開發事件，卻代表我的發展性止步於此。
上級讓我們提報開發目標，一時語塞，變建議有一團隊待支援，但此方向曾受挫，不敢多接觸。
在此世間不學新知，如故步自封，難與時俱進，沒有新方向就是沒進步。
學問由淺而深，再由窄而廣，博學多聞可說文人之目標。
古人有人學富五車、才高八斗、汗牛充棟，我可能記不住幾箱書。
還有廣大的目標可以前進，終身學習也得循序漸進，方向明確才不至於驚慌失措，停滯不前。
【釋義】：故：舊；故步：舊時行步之法，引伸為舊法；封：限制在一定的範圍內。比喻守著老一套，不求進步。
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工作上已遇到瓶頸，沒有堆積如山的開發事件，卻代表我的發展性止步於此。
上級讓我們提報開發目標，一時語塞，變建議有一團隊待支援，但此方向曾受挫，不敢多接觸。
在此世間不學新知，如故步自封，難與時俱進，沒有新方向就是沒進步。
學問由淺而深，再由窄而廣，博學多聞可說文人之目標。
古人有人學富五車、才高八斗、汗牛充棟，我可能記不住幾箱書。
還有廣大的目標可以前進，終身學習也得循序漸進，方向明確才不至於驚慌失措，停滯不前。
2012年7月2日 星期一
2012年7月1日 星期日
2012/07/01 請君入甕
典故：
張鷟《朝野僉載》：「唐秋官侍郎周興，與來俊臣對推事。俊臣別奉進止鞫興，興不之知也。及同食，謂興曰：「囚多不肯承，若為作法。」興曰：「甚易也。取大 甕，以炭四面炙之，令囚人處之其中，何事不吐。」即索大甕，以火圍之。起謂興曰：「有內狀勘老兄，請兄入此甕。」興惶恐叩頭，咸即款伏，斷死，放流嶺南。
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白話故事：武 則天是中國歷史上第一個，也是唯一的女皇帝，她改唐朝的國號為周朝。當時有很多人不認同女人當皇帝，所以酷吏利用這一點，大行其事，把一些人定罪謀反，以 求升官發財，而當時的酷吏最有名的是來俊臣和周興。來俊臣發明了各種酷刑，任何人只要由來俊臣逮捕審訊，很少能活著走出獄門。周興則比來俊臣更殘暴。有一 天，武則天把一封密告周興謀反的檢舉信交給來俊臣調查。來俊臣跟周興是最要好的朋友，而且那一天二人又恰恰在一起共進午餐。來俊臣問周興說：「有一個被 告，態度非常頑固，不肯承認謀反，最好用什麼辦法對付他？」周興說：「這簡單的很，把他裝進大甕裡，四周燃起炭火，他就非招認不可。」來俊臣教人如法布 置。妥當後即對周興說：「有人告兄謀反，我奉命調查，請君入甕。」最後周興迫不得以認了罪，被流放到邊疆。
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你自己所想出的方法，很可能發生在你自己身上!
最殘酷莫過於栽在自己的手中，每個策略最好留有後門，讓自己留有後路，也對別人留後路。
當自己洋洋得意之時，也正是自己最大意之時，讓人輕視自己也是計策之一。
小心別人請教你問題時，也是要陷害你的開始，說錯話或自大都會被人打槍。
明哲保身，留有餘地，都可說是必要之行為。
商業上也是有彼此商業機密的保護，在準備好之前，不誇大自己的成果。
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